Champy enumera cinco características que transformam empresas e equipes em referências de mercado:

• Ambição – os líderes de toda grande empresa devem possuir uma ambição em comum com sua companhia, geralmente uma que atenda a uma necessidade não satisfeita de seus clientes;
• Cliente – boas companhias são constituídas por pessoas atentas às necessidades do cliente, muitas vezes surgindo a partir delas;
• Foco – grandes empresas e equipes permanecem focadas no que sabem fazer de melhor, crescendo em território conhecido. Champy defende a definição clara de escopo para os negócios de uma empresa – na dúvida, concentre esforços onde está seu expertise;
• Execução – grandes equipes e empresas não apenas são eficientes em suas entregas, mas também dedicadas. Champy defende a execução de uma forma mais ampla, que engloba desde a proposição até a etapa de entrega;
• Inspiração – companhias inteligentes mantêm todos os seus colaboradores engajados nos negócios, desde a criação até a entrega. “As ideias não correm apenas de cima para baixo, mas também vêm de baixo para cima ou em qualquer outra direção”, diz Champy, defendendo um fluxo de ideias que pode também ter origem entre os colaboradores.

Pai da reengenharia – James Champy, juntamente com o também americano Michael Hammer, criou no início da década de 1990 o conceito de reengenharia, um método de manter a competitividade e metas de uma empresa.

A reengenharia analisa o valor de cada processo ou atividade desempenhada por colaboradores, eliminando ou readequando aquelas que não trazem valor para a organização ou para os clientes. O método consiste basicamente de quatro etapas:

• Preparação – lista processos e atividades da empresa, seleciona aqueles a serem redefinidos e mobiliza recursos para o projeto;
• Planejamento – alocação de tempo, recursos e pessoas. Estruturação de equipes e distribuição de tarefas;
• Implementação – analisa processos selecionados (liderança, envolvidos, pontos fracos e fortes) e os reinventa segundo novas metas, avaliando o impacto e riscos e implementando o novo processo;
• Avaliação – medição e comunicação dos resultados da mudança.

Fonte: Portal HSM

No entanto, é um equívoco restringir o conceito de inovação ao desenvolvimento de produtos tecnológicos. Se inovação significa o mesmo que renovação, logo pode e deve ser aplicada também a estratégias e metodologias de gestão e gerenciamento.

Conforme afirmou Moysés Simantob, professor da FGV (Fundação Getúlio Vargas), co-fundador e coordenador do Fórum de Inovação da FGV, durante o Fórum de Inovação da instituição, “não basta lançar ou aperfeiçoar produtos e serviços, é necessário olhar a empresa de forma sistêmica e buscar a sustentabilidade para que se tenha uma gestão inovadora.” Cique aqui e leia mais.

Como reconhecimento desse trabalho, a empresa conquistou recentemente o troféu do XIV Prêmio Cobertura Performance, na categoria “Marketing de Incentivo” com o case “Inovação: um diferencial no mercado de seguros”.

A edição de janeiro de 2012 da revista traz uma reportagem especial sobre a Classic. Clique aqui e confira!

O levantamento concluiu que quase 60% das empresas criaram campanhas ou usam seus canais de relacionamento com os clientes para incentivar práticas sustentáveis; metade delas estimula consumo consciente e a eficiência energética nos processos internos; e 35% envolvem seus funcionários em práticas verdes.

O mercado segurador brasileiro vem intensificando a discussão sobre sustentabilidade e vai aderir aos princípios da ONU na Rio+20. Leia mais.

Tal incremento é mais uma das consequências da mobilidade social no País, na avaliação de José Antonio Menezes Varanda, professor da Escola Nacional de Seguros. “Agora esse investimento também está sendo feito pelas classes C e D”, diz ele.

O seguro serve para cobrir a ausência do provedor quando ele morre – o cliente paga à seguradora um valor mensal ou anual, para que, em caso de sua morte, os beneficiários recebam o dinheiro.

Se você tem filhos pequenos ou for a única fonte de renda da casa, é importante incluir o seguro no planejamento financeiro, e a escolha do plano mais adequado ao perfil familiar é tarefa que exige atenção.

A Classic Seguros oferece planos com uma série de coberturas que se adequam ao perfil e às necessidades dos seus clientes. Entre em contato conosco e conheça nossos produtos: (31) 3271-0632.

“Estamos disponibilizando aos associados da Diref seguro de vida com coberturas diferenciadas e preços bastante competitivos”, ressaltou o gestor comercial da Classic, Clécio Fontoura. Segundo ele, os resultados da parceria já podem ser verificados pela boa aceitação do produto.

Para saber mais detalhes sobre os produtos oferecidos pela Classic, entre em contato com Gilmar Silva, Márcio Couto ou José Maria de Castro, na Diref, através do telefone (61) 3346-4548 ou pelos e-mails: gs.corretora@yahoo.com.br, marcio@multsaude.com, vblgjmc@yahoo.com.br.

Os projetos premiados já demonstram resultados e continuarão transformando a Classic de forma positiva em 2012. A inovadora Camila Mota e seu colaborador Frederico Queiroz, criadores do Projeto Trainee, contam um pouco de suas experiências na segunda edição do PIIC 2:

“O PIIC trás para a empresa e seus colaboradores a importância da inovação e desse novo modelo de gestão que acredita que, para atingir excelência, é preciso mais do que atitude. Esse projeto busca alinhar os colaboradores às tendências do mercado, que hoje está muito mais dinâmico e exige mais qualidade e inovação das empresas”, avalia Camila, que é gerente operacional da Classic.

“A participação no PIIC me motivou no desenvolvimento do meu trabalho. Independentemente da premiação, aconselho a todos os funcionários a buscarem sempre inovações, pois assim teremos melhorias constantes no nosso ambiente de trabalho e no crescimento pessoal e profissional de cada um”, completa Frederico, gerente da equipe de vendas.

Clique aqui e conheça os projetos inscritos na segunda edição do PIIC.

Para participar do concurso, o servidor se inscrevia no hotsite desenvolvido especialmente para a promoção. “Por meio do hotsite os servidores também podiam obter mais informações sobre a Classic, as propostas de seguro de vida e acesso à tabela de preços”, conta a gerente de vendas Sheilla Zeitoun.

O sorteio aconteceu no dia 30 de novembro e o contemplado foi o procurador Dr. José Antonio Santos Rodrigues que recebeu seu prêmio das mãos da consultora Daniela Sarmento, da gerente Sheilla e de Frederico Queiroz, gerente da equipe de vendas da Classic.

A premiação fez parte da campanha nacional de incentivo de vendas intitulada “Talento de Seguros 2011 – Na trilha do sucesso”. Os participantes tiveram como desafio alcançar objetivos de vendas de produtos da companhia nos ramos Auto, Ramos Elementares, Saúde e Vida.

A campanha foi dividida em duas categorias: Talentos Nacionais – classificação de acordo com porte e faixa de produção – e Talentos Regionais – classificação conforme a localização da produção. A Classic Seguros levou os dois títulos com no ramo Vida.

“Esse prêmio é mais um importante reconhecimento entre os recebidos pela empresa neste ano e ratifica o quanto 2011 foi produtivo para a Classic. Aumenta ainda mais a nossa responsabilidade em guiar o time para ser vencedor também em 2012”, afirmou o diretor executivo da Classic, Hélio Loreno.

O empresário fez questão de ressaltar a parceria com a Bradesco Vida e Previdência. “A performance da empresa, que a levou à conquista do troféu Talento de Seguros, foi fruto de um trabalho profícuo entre as equipes da Classic e da Bradesco”.

O presidente do CSP-MG e diretor executivo da Classic, Hélio Loreno, entregou uma placa ao homenageado conferindo a ele o título de presidente de honra da entidade. “O CSP-MG orgulha-se de homenagear uma personalidade tão ilustre para o mercado, que teve participação fundamental no relançamento do nosso clube. Sempre atuante e dinâmico, Dr. Roberto contribuiu de maneira significante para o desenvolvimento do setor. Sua sabedoria, sensibilidade e experiência são fontes inspiradoras para todos nós que atuamos no ramo de seguros”, enfatizou Loreno.

Barbosa fez questão de expressar sua satisfação para os convidados presentes que o aplaudiram de pé. “É com muita alegria e orgulho que recebo essa homenagem. Deus nos confere talentos para que possamos usá-los em prol do bem comum e da sociedade. Eu escolhi dedicar minha vida a uma causa muito nobre, a defesa dos interesses legítimos da classe dos corretores de seguros”.

Após a entrega da placa, o CSP-MG preparou uma surpresa para tornar a homenagem ainda mais comovente. O ator mineiro Luiz Arthur, reconhecido por atuações no teatro e participações em novelas e minisséries da TV Globo e SBT, foi escolhido para contar um pouco da rica trajetória de Roberto Barbosa.

O ator relembrou passagens importantes da vida e da carreira do dirigente que cumpriu 12 mandatos em diretorias do Sincor-MG e três como presidente da Fenacor, entidade que ajudou a fundar na década de 1970 e que também o homenageou recentemente com a Medalha de Honra ao Mérito (Grau Ouro).

O almoço do CSP-MG contou com as presenças do presidente do Sindseg MG/GO/MT/DF, Augusto Matos, da presidente do Sincor-MG, Maria Filomena Branquinho, além de representantes das beneméritas e do mercado mineiro.